管理战略——正确决策 合理安排 有效执行 落实检查

　　“细”实施“精细化管理”

　　“新”通过机制创新，挖掘企业潜力

　　“活”制定灵活的管理模式

　　“精”建立精工高效的管理团队

　　人才战略——引进急需人才 用好现有人才 留住关键人才 储备未来人才

　　新亚纸业集团一贯遵循以人为本，科技兴企的企业发展战略，坚持以创新稳定人才，以机制稳定人才，重视人才的引进和培养，奉行高薪酬、高素质、高效率的人才观。引进各类人才，培养人才队伍，造就了一支团结忠诚，高素质的业务精英团队。

　　科技战略——工欲善其事 必先利其器

　　科技创新是企业可持续发展的重要保证。新亚纸业集团认真落实科技人才政策，为科技人才创新、创业提供良好环境。组建了占地6000平米的省级技术研发中心，培养出一大批科技带头人和技术骨干。采取产、学、研结合、优势互补、利益共享的技术合作机制，吸收中国制浆造纸研究院、华南理工大学、陕西科技大学、天津科技大学的科技力量，为企业发展谋求技术支持。研发人员刻苦攻关，先后在麦草浆生产文化用纸新工艺、棉杆化机浆生产高档包装用纸新技术、麦草半化学浆黑液碱回收、造纸固体废渣与活性污泥的混合燃烧、造纸白泥焙烧回收利用等18项技术研发领域取得重大突破，其中麦草半化学浆黑液碱回收填补了国内碱回收工艺的一项空白，获得全国节能减排成果二等奖。

　　营销战略——能相地势 能立军势 善之以技 战无不利

　　一流的营销队伍，健全的营销机制，完善的售后服务体系，为产品占领国际市场提供强大保障。

　　产业结构战略——合成以壮威 分兵以制胜

　　企业以制浆造纸为龙头，集热电联产、医药化工、物流商贸、机械制造、林基地开发、环保综合治理于一体，形成了科学产业链条，产生出强大的战斗力。